近日，永辉超市宣布其第100家调改店完成升级，标志着公司在门店优化和商品结构调整方面迈出重要一步。永辉超市CEO佘咸平在接受界面新闻采访时透露，永辉将借鉴胖东来的优质供应链模式，对标其商品品质和价格策略，并计划在今年推出至少60款自有品牌商品，以进一步提升市场竞争力。
一、对标胖东来，优化供应链与商品力
胖东来作为国内零售行业的标杆企业，凭借高性价比商品和优质服务赢得了消费者的广泛认可。佘咸平表示，永辉超市将深入研究胖东来的供应链体系，尤其是在商品选品、定价策略和品质管控方面进行对标优化。
此次调整的核心在于提升自有商品的开发能力。永辉计划通过整合上游供应商资源，优化采购成本，确保自有品牌商品在价格上更具竞争力，同时保证品质与行业大品牌相当。例如，在生鲜、粮油、日用品等高频消费品类中，永辉将推出更多高性价比的自有品牌产品，以满足消费者对“好货不贵”的需求。
二、加速自有品牌布局，今年目标60款新品
自有品牌是零售企业提升毛利和增强用户黏性的重要手段。近年来，永辉在自有品牌方面持续发力，旗下“永辉优选”系列已涵盖食品、家居、个护等多个品类。此次宣布推出60款自有品牌新品，意味着永辉将进一步扩大自有品牌矩阵，覆盖更多消费场景。
佘咸平透露，新推出的自有品牌商品将聚焦于消费者日常高频需求，如速食、休闲食品、调味品等，并强调“健康、品质、性价比”三大核心卖点。此外，永辉还将结合大数据分析，精准洞察消费者偏好，以更高效的方式推动产品迭代和创新。
此次战略调整不仅有助于永辉提升盈利能力，还能增强其在零售市场的差异化竞争力。随着消费升级趋势持续，消费者对高性价比商品的需求日益增长，永辉通过优化供应链和加速自有品牌布局，有望在激烈的市场竞争中占据更有利地位。
未来，永辉超市或将继续深化供应链改革，并探索更多创新模式，以巩固其在国内零售行业的影响力。
